奋斗者俱乐部第五期--要达成大幅度用户增长,该如何搭建运营体系?
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“一个企业最核心的能力是什么?是做同样的事,你比别人做得更好,这才是最重要的能力。”
——干嘉伟
战略是一家企业的方向,是做正确的事。而运营,是正确地做事以实现战略。
运营是一家企业的核心竞争力,那么如何搭建好运营体系,以实现用户数大幅增长,以实现最终的企业盈利、形成竞争壁垒?
5月26号(周六),来画手绘视频COO、混沌大学深度参与者、深圳分社研习社3班班长李前刚,将在星河·领创天下带来他对于运营的深度理解,希望能够刷新你对于运营的认知。
前刚是干嘉伟老师说的“建过好体系”的人才,曾在大型传媒集团、500强上市公司等任职高管,拥有近10年的互联网增长营销实战经验,也曾从零搭建运营体系,带领团队将平台用户量增至千万级,荣获拉勾“年度最佳互联网运营团队”。
他将会为我们带来
1、互联网运营的重新解读
2、搭建运营体系的四步骤
3、科学设置运营岗位
4、运营的七大模块
时间地点
5月26号(周六) 14:00-17:00
星河•领创天下二期一楼跃龙教室(深圳市雅南路1号)
建议打车或自驾,导航搜索“星河·领创天下”
关于星河领创天下
星河·领创天下是由三位中国工程院院士与星河产业集团联合发起,由星河博文创新创业创投研究有限公司负责运营,是以空间运营+创业孵化+股权投资为主要内容的创新创业服务平台。
关于混沌大学
混沌大学,一所面向未来的创新大学。聚焦创新创业教育,海纳全球名师,专注于培养具有互联网思维和国际视野的创新创业人才。现有注册学生15万余名,已成为中国最大的互联网学习社群,其中大部分是企业创始人和中高管。
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混沌大学深圳分社是 2 万名深圳同学的大本营,帮助每位同学拓宽认知边界,解决实际问题,创造高效链接。陪伴这个时代最有梦想的人,早半步认知这个混沌的世界。